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聯(lián)系人：楊經(jīng)理
原因： （1）熱封溫度過高； （2）壓力過大； （3）熱風(fēng)時間過長； （4）上部封口器的邊緣過于鋒利或所包覆的聚四氟乙烯損壞； （5）底部封口的硅橡膠過硬； （6）在復(fù)合和熟化過程中，一部分粘合劑滲入薄膜內(nèi)部?；挠捎谑艿秸澈蟿┑臐B透影響，韌性（抗沖擊力）有所下降，脆性提高； （7）塑料復(fù)合包裝袋在冷卻和放置后，熱封口強度有所增強，同時也有變脆的趨向。 對策： （1）根據(jù)內(nèi)封層的材料的熱封特性，選擇合適的加工溫度，壓力和熱封時間； （2）改善上部熱封刀表面狀態(tài)，使封口器表面平整； （3）以聚四氟乙烯包覆完好； （4）選擇合適硬度的硅橡膠墊。
手提袋從運輸工具發(fā)展成為信息傳播的媒體在我國流行較晚，但中國自古就有手提袋制作的存在：每當(dāng)過年的時候，我們的古人就會用各種各樣的花布，把四個角打成結(jié)做成簡易的手提袋，裝上豐盛的過年貨，向親朋好友拜年，恭賀新禧。平常時間，用麻布做成經(jīng)久耐用的麻布袋，裝上換洗的衣物和用具，到遠處串門，走親戚，打工。即使在今日的社會里仍可瞧見許多傳統(tǒng)的，富有鄉(xiāng)土氣息的手提袋存在，家庭主婦織毛衣時，用來裝線團的手提袋，或者下班以后用來裝隨身用品的編織袋都是比較典型的手提袋設(shè)計形式。 按照用途不同：包括檔案袋、信封、手提袋、水泥袋、飼料袋、蠟紙袋、化肥袋、復(fù)膜紙袋、四層紙袋、藥袋、服裝袋、食品袋、購物袋、禮品袋、酒水袋、。用途不同。所設(shè)計的規(guī)格大小，包括紙袋紙張的厚度都有很多要求，所以要根據(jù)實際情況去定制，達到事半功倍，經(jīng)濟適用的目的，為減材節(jié)約，綠色環(huán)保，企業(yè)資金投入，提供了更多的保障。 包裝機械是一門綜合性科學(xué)，它涉及到材料、工藝、設(shè)備、電子、電器、自動控制等多種學(xué)科，要求各相關(guān)學(xué)科同步、協(xié)調(diào)地發(fā)展，如何學(xué)科的問題都將影響包裝機械的整體性能。因此，包裝機械的發(fā)展將有力地促進相關(guān)學(xué)科的進步。另外，為適應(yīng)包裝機械高速包裝的需要，其相關(guān)的前后工序也勢必與之適應(yīng)，也推動了相關(guān)工序的同步發(fā)展。
牛皮紙袋機的為解決環(huán)境污染，符合綠色環(huán)保而設(shè)計的新一代多層牛皮紙制袋機，可用于70-140克牛皮紙卷材的制袋。該機操作簡單方便快捷，可生產(chǎn)折邊袋、不折邊袋、等不同袋型的單層包裝袋或多層包裝袋。 牛皮紙袋機機組從基材放送、成筒、粘邊、切袋、輸送疊袋整個工藝流程均配置有先進的電氣系統(tǒng)和機械裝置，采用伺服系統(tǒng)結(jié)合人機界面?；膹耐读系街拼善吩谝粋€工藝流程中連續(xù)完成，自動化程度高。 制袋工藝先進，設(shè)備結(jié)構(gòu)合理，筒袋美觀牢靠，是國內(nèi)外各制袋企業(yè)生產(chǎn)各種類型包裝袋的理想設(shè)備。
全自動紙袋定量包裝機，在一個上下兩層的金屬機柜內(nèi)，上層左側(cè)立柱螺釘固定袋倉機構(gòu)；正對著紙袋出口處為取袋機構(gòu)；送袋機構(gòu)的終端對著開袋機構(gòu)，開袋機構(gòu)為轉(zhuǎn)動盤的第一個范圍空間的設(shè)備；轉(zhuǎn)動盤按周角分為八等份范圍空間；每個空間上面均裝有一對夾袋夾和下面的擋袋架；對應(yīng)范圍空間位置還安裝有定量灌裝，振實，收口設(shè)備；接下去連結(jié)的為下部的直線傳送和上部的對應(yīng)的封口設(shè)備；直線排列著剪邊，折邊，滾壓邊，粘合壓實設(shè)備；又通過傳輸碼垛機構(gòu)與薄膜熱收縮包裝機連接；機柜下層安裝著，換位凸輪、送料凸輪、凸輪軸凸輪；氣動控制與電控板在機柜側(cè)面，定量充填機構(gòu)設(shè)在機柜上面與過盈喂料系統(tǒng)、吸塵管路連接；整個包裝過程是全自動程度流水作業(yè)，自動化程度高、計量準(zhǔn)確，包裝速度快，破損與粉塵污染小。
知道全自動紙袋機，但你知道全自動紙袋機工作時的生產(chǎn)工序嗎？ 一、全自動紙袋機開機前的準(zhǔn)備工作 1.檢查全自動紙袋機設(shè)備周圍是否有灰塵、雜物，并將其清除。 2.輸入制袋的相關(guān)數(shù)據(jù)以及每扎的所需個數(shù)。 3.選擇色差較大的圖案邊沿左右調(diào)節(jié)光眼靈敏度，使其達到要求。 4.按生產(chǎn)通知單的要求上好膜卷。 5.按生產(chǎn)通知單和工藝文件調(diào)整好袋的尺寸，安裝好熱封刀，并初步調(diào)好分切刀和熱封刀的位置。 6.打開全自動紙袋機電源，按工藝文件要求設(shè)定熱封刀溫度。 二、全自動紙袋機開機 1.啟動全自動紙袋機主電機，低速運轉(zhuǎn)，隨即調(diào)整邊位控制，將膜對分在中間位置。 2.調(diào)整左、右夾輥，使左右膜對齊，調(diào)整前后夾輥，使圖案對正。 3.生產(chǎn)過程中，隨時觀察全自動紙袋機制袋情況發(fā)現(xiàn)異常，即時調(diào)整。 4.由機臺質(zhì)檢員進行檢驗，等檢驗合格后，貼上合格證，送入質(zhì)檢室抽檢。 5.將生產(chǎn)出來的袋進行整理，并將存在質(zhì)量缺陷的袋子選掉并按規(guī)定捆扎好。 6.初步調(diào)整好機速，取一次平出的樣袋，進行初檢，若未達到規(guī)定要求，再取一步平出的樣袋進行熱封值測試。 7.調(diào)整全自動紙袋機分切刀片至所需位置，并把打孔位置調(diào)整到剪刀口。 8.調(diào)整全自動紙袋機熱封刀，使其熱封在袋的要求范圍。 三、全自動制袋機停機 1.斷開全自動紙袋機總電源開關(guān)，再斷開各部位電源開關(guān)。 2.作好當(dāng)班記錄，要求準(zhǔn)確、整潔。 3.清掃全自動紙袋機衛(wèi)生及場地衛(wèi)生，并將產(chǎn)品送到總檢室。 四、裝箱 1.檢驗：由機臺質(zhì)檢員對數(shù)量、質(zhì)量逐扎進行檢驗，待數(shù)量質(zhì)量均合格后，按要求裝入箱內(nèi)，放入裝箱單；擇出的不合格產(chǎn)品放置在有“不合格”標(biāo)識的紙箱內(nèi)。 2.裝箱：機臺人員將本工序產(chǎn)品進行整理，選出有質(zhì)量缺陷的不合格品，把合格品捆扎好，交給機臺質(zhì)檢員進行檢驗。 3.總質(zhì)檢員對送檢產(chǎn)品按規(guī)定比例進行抽檢驗，檢驗合格后進行打包入庫。 4.機臺人員將當(dāng)班產(chǎn)品送入外觀質(zhì)檢室。
多層牛皮紙袋機紙袋機從基材放送、成筒、粘邊、切袋、輸送疊袋整個工藝流程均配置有先進的電氣系統(tǒng)和機械裝置，采用臺灣伺服系統(tǒng)結(jié)合人機界面。 基材從投料到制袋成品在一個工藝流程中連續(xù)完成，自動化程度 高。制袋工藝先進，設(shè)備結(jié)構(gòu)合理，筒袋美觀牢靠， 是國內(nèi)外各制袋企業(yè)生產(chǎn)各種類型包裝袋的理想設(shè)備。 采用變頻調(diào)速，具有自動上膠、成型、扯斷、計數(shù)等功能。 該機是為解決環(huán)境污染，符合綠色環(huán)保而設(shè)計的新一代多層牛皮紙制袋機，可用于70～140克牛皮紙卷材的制袋。該機操作簡單方便快捷，可生產(chǎn)折邊袋、不折邊袋、等不同袋型的單層包裝袋或多層包裝紙袋。 該機組從基材放送、成筒、粘邊、切袋、輸送疊袋整個工藝流程均配置有先進的電氣系統(tǒng)和機械裝置，采用臺灣伺服系統(tǒng)結(jié)合人機界面?；膹耐读系街拼善吩谝粋€工藝流程中連續(xù)完成，自動化程度高。制袋工藝先進，設(shè)備結(jié)構(gòu)合理，筒袋美觀牢靠，是國內(nèi)外各制袋企業(yè)生產(chǎn)各種類型包裝袋的理想設(shè)備。
一、開機前的準(zhǔn)備工作 1、檢查設(shè)備周圍是否有灰塵、雜物，并將其清除。 2、按生產(chǎn)通知單的要求上好膜卷。 3、按生產(chǎn)通知單和工藝文件調(diào)整好袋的尺寸，安裝好熱封刀，并初步調(diào)好分切刀和熱封刀的位置。 4、打開電源，按工藝文件要求設(shè)定熱封刀溫度。 5、輸入制袋的相關(guān)數(shù)據(jù)以及每扎的所需個數(shù)。 6、選擇色差較大的圖案邊沿左右調(diào)節(jié)光眼靈敏度，使其達到要求。 二、開機 1、啟動主電機，低速運轉(zhuǎn)，隨即調(diào)整邊位控制，將膜對分在中間位置。 2、調(diào)整左、右夾輥，使左右膜對齊，調(diào)整前后夾輥，使圖案對正。 3、調(diào)整熱封刀，使其熱封在袋的要求范圍。 4、調(diào)整分切刀片至所需位置，并把打孔位置調(diào)整到剪刀口。 5、初步調(diào)整好機速，取一次平出的樣袋，進行初檢，若未達到規(guī)定要求，再取一步平出的樣袋進行熱封值測試。 6、將生產(chǎn)出來的袋進行整理，并將存在質(zhì)量缺陷（如折子、隧道、花幅、刀線、熱合不牢、四封等）的袋子選掉并按規(guī)定捆扎好。 7、由機臺質(zhì)檢員進行檢驗，等檢驗合格后，貼上合格證，送入質(zhì)檢室抽檢。 8、生產(chǎn)過程中，隨時觀察制袋情況發(fā)現(xiàn)異常，即時調(diào)整。 三、停機 1、斷開總電源開關(guān)，再斷開各部位電源開關(guān)。 2、清掃機器衛(wèi)生及場地衛(wèi)生，并將產(chǎn)品送到總檢室。 3、作好當(dāng)班記錄，要求準(zhǔn)確、整潔。 四、裝箱 1、裝箱：機臺人員將本工序產(chǎn)品進行整理，選出有質(zhì)量缺陷（如折子、隧道、花幅、刀線、熱合不牢、四封、圖案不全等）的不合格品，把合格品捆扎好，交給機臺質(zhì)檢員進行檢驗。 2、檢驗：由機臺質(zhì)檢員對數(shù)量、質(zhì)量逐扎進行檢驗，待數(shù)量質(zhì)量均合格后，按要求裝入箱內(nèi)，放入裝箱單；擇出的不合格產(chǎn)品放置在有“不合格”標(biāo)識的紙箱內(nèi)。 3、機臺人員將當(dāng)班產(chǎn)品送入外觀質(zhì)檢室。 4、總質(zhì)檢員對送檢產(chǎn)品按規(guī)定比例進行抽檢驗，檢驗合格后進行打包入庫。
我們公司紙袋機管理法則，我司成立以來總結(jié)了以前老廠前輩的經(jīng)驗和后輩的建議 下面我們就談?wù)劶埓鼨C制造過程當(dāng)中的重要管理法則： 第一點:不要因為有檢測工具就不會出現(xiàn)錯誤，檢測夾具的測量不精準(zhǔn)就會導(dǎo)致所有生產(chǎn)的紙袋機生成紙袋出現(xiàn)誤差。要想辦法將你的模具和夾具設(shè)計成工人只能按照你設(shè)計的唯一的，正確的方式放置待加工工件而沒其他的選擇。讓模具或夾具來控制工人的操作，不要指望讓工人來控制模具或者夾具。因為，不管你告訴工人多少次應(yīng)該怎么去做，有些人會聽，但大多數(shù)人都不會聽。把每天校準(zhǔn)夾具的檢查機器設(shè)備作為一項必須要做到的工作落實安排一個責(zé)任人，并且作為部門主管必須親自檢查的一項工作，并做好記錄。 第二點：不要猜測在每天的管理工作中，不管你什么時候提出什么樣的問題，你幾乎總是會得到合適的回答，然而，實際上是沒有人真正知道問題的真相。不要簡單地把得到的回復(fù)作為正確的答案，你必須對員工進行持續(xù)的培訓(xùn)并親眼見證他們的確是在正確地做事。必須進行內(nèi)部審核，建立完善地內(nèi)審制度以確保工人遵守工廠的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。在工廠內(nèi)部的實驗室測試必須是科學(xué)的，可靠的，并且，測試的記錄必須能夠根據(jù)測試日期和批號追究蹤到生產(chǎn)線上的零件和產(chǎn)品，否則，該實驗室的測試結(jié)果就跟樣品測試一樣了。如果他們不能反映大貨生產(chǎn)的質(zhì)量水平，就失去了測試的意義，大貨生產(chǎn)的質(zhì)量就失去了保障。 第三點：完美紙袋機標(biāo)準(zhǔn) 無論你的客戶有沒有要求，你都應(yīng)該采取高標(biāo)準(zhǔn)要求自已，不要為你做不出“完美”的產(chǎn)品找借口。即使有些產(chǎn)品由于手工制作的原因，確實不能實現(xiàn)100%的完美，如果你用這個理由降低標(biāo)準(zhǔn)，那么你的下屬每個人都會降低他們的標(biāo)準(zhǔn)。如果你的目標(biāo)是100%完美，并且從各個方面都按照這個目標(biāo)去努力，那么最終成品的質(zhì)量將更接100%完美的目標(biāo)。要追求高標(biāo)準(zhǔn)，擯棄低標(biāo)準(zhǔn)，從你做起，從各級管理人員到普通工人都要轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)會制訂并追求高標(biāo)準(zhǔn) 第四點：合理的工作習(xí)慣 環(huán)境會減少工作人員的失誤 不要指望工人來控制環(huán)境，也不要指望工人會聽從。采取合適的方法使工人的工作更加簡便容易，從而可以提高產(chǎn)品的品質(zhì)，增強產(chǎn)品的工藝穩(wěn)定性，減少錯誤的發(fā)生，給所有的工作臺面，推車，貨架等都安裝上襯墊，以盡量減少線上組裝和包裝過程中對零件和產(chǎn)品的損傷。如果襯墊有磨損，必須及時進行更換，所需要的地方，都要做好襯墊防護，而不能有的地方有，有的地方?jīng)]有，要將每一件要求的事情做好，并檢查到位。給工人提供合適的，使用性能良好的工具，以便他們可以把工作做好，確保工人工位具備良好的照明，使他們可以看清楚他們在做的工作。 第五點：優(yōu)秀的現(xiàn)場反饋機制 這意味著你應(yīng)該準(zhǔn)許并鼓勵你的工人說話，提供意見，指出問題，不要讓員工覺得：“只有老板可以說話”或“老板永遠是對的”。要鼓勵并獎勵你的員工提供意見和建議來防止問題發(fā)生而不是在發(fā)現(xiàn)問題的時候去掩飾和隱瞞問題，如果員工幫助工廠減少了浪費和返工的人工損失，要給予其物質(zhì)上的獎勵以表揚和鼓勵他（她）們。不要用恐嚇、等級管理、或者罰錢，虐待、辱罵等這些典型的中國式管理方式。這樣做就沒有愿意說話，愿意發(fā)表意見了，錯誤也就繼續(xù)延續(xù)，問題就會持續(xù)不斷發(fā)生。這種開放和非開放等級的管理風(fēng)格只能從高層開始，其他各級管理人員也必須學(xué)會這種風(fēng)格。